|
İçinde
bulunduğumuz yıllarda ekonominin hızlı bir şekilde küreselleşmesi artan
rekabeti ve kar maximizasyonu misyonunu şirketlerde ön plana
çıkarmıştır. Şirketler küreselleşme sonucunda şirket evliliklerini, yeni
pazar arayışlarını ve optimal seviyeye gelmiş olan şirket alımları veya
ortak olma felsefini hızlandırmış dolaysıyla kurumsal finans ihtiyacı
doğmuştur.
Şirket birleşmeleri, devralmalar, yabancı ortak arayışları, uygun maliyetli fon girişleri (yurt dışı finans kuruluşları, yurt içi sermaye piyasası enstrümanları ve türevleri dahil), sermaye artırımları sırasında gerek satılacak gerekse alınacak olan firmanın değer kayıplarını engellemek amacıyla profesyonel kadro ile çalışmak ve sektör durumu çok iyi analiz edilmelidir. |
Bilgiler
Şirket Satışı ve Devralmalar Bilindiği gibi şirketlerin tek amaçları kar hedeflerini yükseltmek ve her sene daha fazla büyümektir. Kurumsallaşma aşamasını tamamlamış şirketler her sene başında faaliyet alanları ile ilgili bir bütçe yapar ve bu bütçenin sene sonuna kadar yürümesini sağlarlar. Ekonomideki tüm senaryoların olumlu olması durumunda bu bütçelerini tutturabilen ve büyüyen şirketler belli bir süre sonunda optimal seviyeye yaklaşırlar. Bu seviyeye yaklaşan firmalarda belli bir know-how oluşur. Şirket optimal noktasına geldiğinde şirket değerleri ve edinilen tecrübenin de etkisiyle satılan şirketten kazanılacak olan fon diğer şirketlere göre daha fazla olacaktır. Bu durumun tam tersi olan firmalarda ise şirket devralmaları da gündeme gelebilmektedir. Şirketi devralacak firmada yeterli fon kaynağı ve know-how varsa ki; satılan şirkette bu bilgi ve fon kaynağı söz konusu değilse devralmalar devreye girecektir. Bu iki aşamada da Satan Şirket, Alan Şirket, Devir Eden Şirket, Devir Alan Şirket tarafından Ayrı ayrı değer tespit çalışmalarının yapılması gerekir. Ortaya çıkacak olan hukuki, mali ve idari sorunların çözümleri ayrı uzmanlık alanları istemektedir. Şirketimizde bulunan profesyonel kadromuz sayesinde şirketler açısından değer kayıpları minimize edilmektedir. Ch International'ın dünyanın dört yanında olan kuruluşları sayesinde gerek duyulduğunda diğer üyelerden de profesyonel yardım alabilmektedir.
[Başa Dön]
Şirket Satışı ve Devralmalar Bilindiği gibi şirketlerin tek amaçları kar hedeflerini yükseltmek ve her sene daha fazla büyümektir. Kurumsallaşma aşamasını tamamlamış şirketler her sene başında faaliyet alanları ile ilgili bir bütçe yapar ve bu bütçenin sene sonuna kadar yürümesini sağlarlar. Ekonomideki tüm senaryoların olumlu olması durumunda bu bütçelerini tutturabilen ve büyüyen şirketler belli bir süre sonunda optimal seviyeye yaklaşırlar. Bu seviyeye yaklaşan firmalarda belli bir know-how oluşur. Şirket optimal noktasına geldiğinde şirket değerleri ve edinilen tecrübenin de etkisiyle satılan şirketten kazanılacak olan fon diğer şirketlere göre daha fazla olacaktır. Bu durumun tam tersi olan firmalarda ise şirket devralmaları da gündeme gelebilmektedir. Şirketi devralacak firmada yeterli fon kaynağı ve know-how varsa ki; satılan şirkette bu bilgi ve fon kaynağı söz konusu değilse devralmalar devreye girecektir. Bu iki aşamada da Satan Şirket, Alan Şirket, Devir Eden Şirket, Devir Alan Şirket tarafından Ayrı ayrı değer tespit çalışmalarının yapılması gerekir. Ortaya çıkacak olan hukuki, mali ve idari sorunların çözümleri ayrı uzmanlık alanları istemektedir. Şirketimizde bulunan profesyonel kadromuz sayesinde şirketler açısından değer kayıpları minimize edilmektedir. Ch International'ın dünyanın dört yanında olan kuruluşları sayesinde gerek duyulduğunda diğer üyelerden de profesyonel yardım alabilmektedir
[Başa Dön]
Şirket Değerlemesi Değerleme çalışmalarını yönlendiren ve yöneten uzman kadromuz birçok sektör hakkında geniş bir bilgi birikimine sahiptir. Bir şirketi satın almak, riskli bir işlem olduğundan esas önemli olan riski oluşturan etmenleri projede belli etmek ve etmenler üzerinde yapılacak olan analiz çalışmasını sonlandırmaktır. Değerleme çalışması yapılacak olan şirketin gerçek değerlerinin bulunması, finansal devamlılığının doğruluğu, ülke, sektör ve firma risklerinin hukuki ve mali boyutları hakkında incelemede bulunup karar vermek ancak titiz bir çalışmanın sonucu olabilir. Yapılan çalışma sonucunda ortaya çıkan miktar ve projenin sunumu ile tüm çalışmanın detayları sunulmaktadır. Ufak tefek sorunlar fiyat dışında projenin iptaline bile sebep olabilirken bu sorunlara profesyonel danışmanlık vererek mutabakata varmak projenin devamlılığını sağlar.
[Başa Dön]
Aracılık Hizmetleri Alıcı ve satıcının bir araya getirilmesi ne kadar önemliyse bu iki tarafın talepleri de birbirine yakın olmalıdır. Projenin devamlılığının sağlanabilmesi için iki firma arasında bağımsız hareket ederek görüş bildirmek, projenin hukuki ve mali yönlerini her iki firmaya bildirmek ve bu konuda yeterli bilgi birikimine sahip olmak çok önemli noktadır. Ortaya çıkabilecek sorunları her iki firma açısından değerlendirip çözüm yollarını aramak ortaya çıkan projenin verimliliğini arttıracaktır. Uzman kadromuz sayesinde ve tecrübelerimiz sayesinde aracılık hizmetleri sorunsuz bir şekilde yerine getirilmektedir.
[Başa Dön]
Rehabilitasyon ve Eğitim Çalışmaları CH International, danışmanlığını yapmakta olduğu firmalarda kilit personel durumundaki yöneticilerin verimliliğini arttırabilmek ve daha iyi işlere imza atabilmesi için hukuki, sektörel ve mali konularda danışmanlık verdiği gibi çözüm ortakları sayesinde daha profesyonel çalışmalara imza atabilmektedir.
[Başa Dön]
Satış ve Pazarlama Danışmanlığı Şirketlerdeki en önemli departmanlardan birisi olan satış ve pazarlama departmanı için şirketimiz kaliteli kadrosuyla danışmanlığını yapmakta olduğumuz şirketlere destek vermektedir. Satış kanallarındaki sorunlar ve dağıtım kanallarının yaratılması, sene başı bütçesinin sene sonunda tutması ve bütçenin yürümesi için birebir takım çalışmasıyla desteklerini sürdüren firmamız aynı zamanda kamu ve özel sektördeki yeni pazarlara girişte mutlak üstünlük sağlayarak çalışmalarına devam etmektedir. Özellikle Avrupa Birliği standartlarına girdiğimiz bu dönemde kamu için hazırlanan ve kamunun şeffaflaşmasını sağlayan Kamu İhale Kanunu (KİK) çerçevesinde gerekli portföyün araştırmasını yapıp çözüm ortaklarıyla yapılan işbirliğiyle şirketlerin hedeflerinin yükselmesine yardımcı olur.
[Başa Dön]
Yerli ve Yabancı Ortak Arayışı Şirketler belli bir büyüklüğe geldiğinde veya yeni sektör arayışlarında olduğunda finansal enstrümanları kullanıp yatırıma girmeye çalışırlar. Likit olarak bir kaynak değil de bir ortak arayışında olan firmalar kimi zaman nereye ve nasıl başvuracağı konusunda karara varamazlar. Şirketimizin çok uluslu bir firma olması ve dünyanın önde gelen ülkelerinde sektöründe lider olan firmalarla çalışmasından dolayı bir çok firmaya bu evlilik aşamasında asiste edebilmektedir
[Başa Dön]
İnnovasyon Çalışmaları Şirketler, rekabet gücünü arttırmaya yönelik yapmış oldukları çalışmalar sayesinde kendi sektöründe tanınmış bir grup olma iç güdüsünde çalışırlar. Yeni Pazar arayışları, şirketlere katma değer yaratacak yeni ürün ve hizmetler, mobil iş olanakları şirketler için her zaman bir umut olmuştur. Yeni geliştirilecek olan pazarlama faaliyetleri ve geliştirme çalışmaları ile yeni markalar yaratılmalı ve pazarda ikamesi olmayan alanlara kaymalıdır. Gelişim aşamasını tamamlamış ve pazarda lider olan bir markanın ciddi bir Pazar payı alması durumunda ikamesi olan yeni markalar pazara girerek şirketlerin Pazar paylarını mutlaka düşürmeye çalışacaklardır. Yönetim, organizasyon, pazarlama ve iş geliştirme becerisi büyük olan firmalar innovasyon sayesinde yeni proje finansmanları yaratarak gelişimini hızlandırmaktadır.
[Başa Dön]
Şirketler kurumsallaşma aşamasına girerken zorlandıkları en önemli çalışma organizasyon yapısının ve süreç analizlerinin oluşturulmasıdır. Şirketin kilit personeli şirketin gelişimini etkilerken, aynı zamanda alt kadronun da özellikleri şirketin geleceği hakkında çok önemli kriterlere sahiptir. Etkin ve profesyonel kadronun oluşturulması zahmetli ve bir o kadar da ince bir noktadır. Şirketler gelişim aşamasında mutlaka profesyonel yöneticilerle çalışmalı ve şirketin geleceğini teminat altına almalıdır. Kurumsallaşmaya başlayan şirketler artık büyük şirketlerin olduğu gruba dahil olmaya çalışırken bir yandan da kurumsallaşma aşamasında bulunan rakiplerini dikkatlice izlemelidirler. İşte tüm bu aşamada, şirketlerin mutlaka doğru kişi ve kuruluşlarla çalışması ve ismini bu şekilde devam ettirmeye çalışması gerekmektedir. Şirketimizin danışmanlık konusunda çözüm ortakları ile şirketleri buluşturabilen yapısı sayesinde danışmanlık alacak olan şirketler daha iyi bir kadronun oluşturulmasına olanak sağlamaktadır.
[Başa Dön]
Due Diligence Bazı şirketler vardır ki ekonomiye büyük ölçüde yön vermektedir. Bu sektörler diğer sektörlere girdi sağlayabildiği aynı zamanda lokomotif sektörler olarak da ekonomide adlandırılmaktadır. Bazı şirketlerde vergisel açıdan farklılıklar göstermektedir. Şirketlerin bazıları da vergisel açısından riskler taşımaktadır. Şirket üst yönetimi tarafından incelenmesi arzu edilen şirketlere verimlilik analizleriyle her türlü çalışmanın tüm detaylarına inerek şirketin reel fotoğraflarının çekilmesi zahmetli ve bir o kadar da detaylı bir çalışmanın ürünüdür. Uzman kadromuz ve engin tecrübelerimiz sayesinde özel inceleme istenen şirkette, farklı sektörlerle çalışmamızın bir katma değer olarak yansıdığı bu hizmetimizde farklılığı görmek mümkündür
[Başa Dön]
Six Sigma Analizi Çalışmaları Globalleşen ekonomi sayesinde dünyanın önde gelen firmalarının kullandığı bu sistemde, müşterilerimize bu konuda uzmanlaşmış ve eğitimlerini en üst düzeyde gören çalışanlarımız sayesinde şirketlerin verimliliğini arttırarak; maliyet minimizasyonuna gitmesiyle beraber şirketlerin ürün, yönetim ve maliyet süreçlerinde uygulayabildikleri ve üst yönetimin doğrudan performansını arttıran bir yöntemi siz müşterilerimize sunmaktadır.
[Başa Dön]
Müşteri İlişkileri Yönetimi Şirketinizin müşterilerine daha iyi hizmet sunabilmesi ve müşterileri ile olan ilişkilerini daha iyi bir şekilde geliştirebilmeleri için şirketimiz çalışmalara destek vermektedir. Yeni müşterilerin kazanılması ve pazar paylarını arttırmak isteyen şirketler müşteri ilişkileri yönetimi danışmanlığı sayesinde daha etkin pazar payına sahip olmalarıyla beraber şirkete sağlayacağı katma değer farkını çok yakından hissetme şansı bulacaklardır.
[Başa Dön]
Tedarik Zinciri Yönetimi Hizmetleri Clarkson Hyde Turkey olarak şirketimiz, çalışmalarına sadece zinciri stratejisi ve organizasyonu aşamasında devreye girmektedir. Şirketlerin üretim ve hizmet satışlarındaki maliyetlerin düşük olması ve maliyet minimizasyon yöntemini uygulaması rekabet ortamında daha sağlam tutunmasını sağlayacaktır. Şirketlerin iş geliştirme departmanlarından çıkan yeni projelerle üst yönetimin bu projelere onay vermesi durumunda üretilecek olan mal ve hizmetlerin minimal maliyetlerde olması ve bu projeler için kullanılacak girdileri zaman ve maliyet yönünden iş akışını engellemesi için şirketimiz gerekli profesyonel kadro ve teknolojik alt yapısıyla müşterilerimize bu hizmeti sunmaktadır.
[Başa Dön]
Yatırım ve Proje Finansmanı Günümüz liberalleşen ekonomilerinde özellikle bilişim sektöründe yapılan atılımlar ile şirketlerin proje finansmanı konusunda gerekli alt yapılara sahip olmamaları ve gerekli bilgilerden yoksun olmaları sebebiyle birçok finansman kaynağından yararlanamamaktadırlar. Şirketlerin gerekli bilgileri almaları ve prosedürleri yerine getirmeleri için şirketimizin proje finansmanındaki departmanlarında çalışan iyi eğitimli ve mesleki kariyerleri kuvvetli olan çalışma arkadaşlarımız ve çözüm ortaklarımız sayesinde şirketlerin yatırım ve proje finansmanındaki sorunlar profesyonel olarak çözümlenmektedir.
[Başa Dön]